酒店管理师：如何建立科学的酒店薪酬系统

来源：四川大学营养师培训中心  作者：super微蓝  发布时间：2012-09-08  浏览数：1590   【字号：大 中 小】 收藏本页

 　　一个企业想要留住人才，做到公平公正，最为重要的就是在薪酬上能够做到科学合理。如何建立科学的薪酬管理体系呢?下面看看川大酒店管理培训老师抛砖引玉的讲解。

　　首先，针对酒店在发展过程中，明确各部门的职责设置，避免职责不清等问题，对个不猛职责中的“交叉、缺失、冗余或错位”等各种问题进行纠正，以减少企业的隐性成本与内耗。

　　其次，在部门职责明晰的基础上，依据公司的实际特点，开展岗位分析工作，形成一整套的个性化工具。

　　再次，对岗位价值进行评估，在评估结果基础上，企业应对内外部薪酬数据进行对比分析，再结合企业的战略和成本控制策略设计各等级薪酬水平，最终形成薪酬等级表。

　　最后，结合企业自身的特点对薪酬结构进行设计，将所有的岗位分为若干序列，并针对不同岗位序列的特点，设计针对性的薪酬结构。